【创业项目投资】周全拥抱数字经济、回归商业本质是庞大形势下的最好药方

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2019年12月8日至9日,由《中国企业家》杂志社主理的2019(第十八届)中国企业首脑年会在京召开。此次年会以“决胜2020”为主题,针对数字化转型、人工智能、产业互联网、大康健、新能源汽车、新消费、新零售、科创板、TOB市场、00后、精准扶贫、制造强国、穿越周期等主题睁开探讨。

会上,物美团体首创人、多点Dmall董事长张文中揭晓了主题演讲。

以下为演讲实录,经整理如下:

我们今天讨论的主题是初心、责任和企业家该做点什么。然则对于中国的企业家来说,当前面临的经济形势照样很有挑战的,无论是经济下行压力照样现在面临的国际环境,只管中央在鼎力度推进,但需要一个历程,好比对民营企业的尊重,包罗人人在头脑上也在不停凝聚,也就是说我们要坚定对市场经济的信心,坚定对企业家的信心,这样中国才有未来。

那么面临这么多的挑战,应该怎么办?我以为可能最基本的是一定要想清晰当前最大的挑战来自手艺革命,这个既包罗互联网的革命,更包罗人工智能的革命。同时最大的时机也来自于手艺革命,当前对于实体经济的手艺革命能够带来的转变越来越清晰。也就是说实体经济的数字化可以改变已经形成的电子商务竞争名目。

好比,在刚刚已往的美国“玄色星期五”(2019年11月30日,道指跌幅超百点),沃尔玛居然成为了下载量最多的APP,已经逾越了亚马逊。这是什么看法?也就是说实体经济的数字化改变了现在已经形成的电子商务竞争名目。线上线下的一体化能够让实体经济重新具备竞争的活力。

以是周全拥抱数字经济,周全回归商业本质就是面临当前庞大多变的经济形势最好的一个药方。深刻明白数字经济的本质,同时真正把自己的行业知识,多年的积累挖掘出来,就有可能会改变实体经济的运气。

不管是泰康对长寿经济的研究,照样对“五新”的探索,也恰恰代表了企业对于行业举行深度挖掘,在数字化基础上举行深耕是企业未来的一个生长偏向。多点Dmall是2014年下半年我们开办的一个专门为零售企业拥抱数字化、回归商业本质做转型的平台,它的使命是在周全数字化的基础上实现线上线下的一体化,让零售企业能够在互联网时代迎接挑战,真正走出自己的蹊径。

同时多点Dmall照样一个零售企业的同盟,由于面临中国零售企业的规模,任个企业想要单独去做一个APP或者是做一个数字化平台,均无法支持这种成本和规模的挑战。而现在多点Dmall已经有7500万会员,11月的月度活跃用户已经到达1500万,在天下移动电商平台里边排名第8位。

就在2019年10月11日,物美收购了麦德龙中国80%的股权,物美很幸运成为了麦德龙的控股股东。要知道麦德龙在中国深耕的23年里,它的形象就是,第一高品质,第二严酷的食物平安尺度,第三连续地做好这两件事情。以是在天下90多个卖场笼罩的58个都会中,均保持了一个稳健的增进,它几百亿的销售额就能带来十几亿的利润。

而在物美与麦德龙宣布的协议里也明确提到,多点Dmall将是麦德龙的数字化同伴,也就是说物美和麦德龙的互助就是一个典型的周全拥抱数字化未来的案例,并坚定不移地回归商业本质。对于食物行业商业本质是什么?就是品质,就是平安,就是连续地做好这些事情。

当前中国消费者提档升级已经成为政府和的共识,作为一个食物的流通企业,就是要坚定不移地做好食物平安,不停提高品质,知足消费者日益提高的需求。虽然现在中国GDP的增进速率从6.5降到6,甚至有的专家展望还可能更低,但消费者的信心指数在最近几个季度一直保持高位。许多大型快消品的生产企业销售额还保持一个20%左右的增进,因此知足消费者提档升级的需求就变得极为主要。

下一步我们在麦德龙要做的事情,首先照样要保持麦德龙自身的高质量食物平安尺度。同时,包罗物美,也要学习应用这样一个食物平安尺度。另外,也希望物美和麦德龙的连系,使我们流通行业的食物平安尺度也能够提高,也能够不停地改善升级。

最后,我们也希望所有的企业拥抱新手艺、回归商业本质,在2020年做得更好,为国家、为民族做出更大的孝顺。